Hoppa till huvudinnehåll
Tjej med häst och kille som badar

Strategisk färdplan för Skåne

I Skåne har vi bestämt oss för att arbeta tillsammans för att turismen i Skåne ska vara med och forma en hållbar framtid i en omtänksam och välkomnande värld.

Vi reser mer än någonsin, utforskar nya destinationer och skapar minnen. Turismen är världens tredje största exportnäring och har potential att förändra regioner och länder till det bättre. Den bygger broar mellan människor och ökar förståelsen på en global nivå.

Men vi vet också att turismen kan sätta press på våra vackra platser om vi inte hanterar den med omsorg. Här i Skåne väljer vi att se turismen som ett ovärderligt verktyg för hållbart samhällsbygge. Den skapar arbetstillfällen, ökar omsättningen och bidrar med viktiga skatteintäkter. Men vi nöjer oss inte med det! Vi vill nå ännu längre och se till att turismen aktivt bidrar till lösningen på globala utmaningar.

Den strategiska målbilden mot 2030 är tydlig: I Skåne bidrar turismen till ökad förståelse mellan människor och högre livskvalitet både för besökare och boende.

Fem strategier för att nå målet

""

Vi säkerställer turismens roll i samhällsutvecklingen

Turismen kan bidra på många sätt till samhällets utveckling – allt ifrån ökade skatteintäkter till ökad förståelse mellan människor från olika kulturer. Potentialen att använda turismen som ett verktyg i framtidens samhällsbygge är underutnyttjad och detta vill vi förändra! Turismperspektivet måste ta plats i sammanhang där vi inte har funnits med tidigare och få större inflytande i processer som rör samhällsbyggande.

Målet är att turismen får ökat inflytande på den politiska agendan.

En kvast lutad mot en husvägg och en blomma i kruka. Foto.

Vi stimulerar till ett omtänksamt värdskap och ett ansvarsfullt gästskap

I arbetet med att skapa en hållbar och attraktiv destination behöver vi skapa en djupare relation till både skåningar och besökare.

I en hållbar och attraktiv destination måste alla ta ansvar för att bidra positivt till Skånes framtid – till och med gästen! Vi vill skapa engagemang hos skåningarna och bygga en djupare relation med våra besökare, så att alla bryr sig om och vill bidra till platsen.

Målet vi siktar mot är fler Skåneambassadörer som verkar för destinationens bästa.

Två personer sitter på huk vid en källa i skogen. Foto.

Vi strävar efter ett balanserat besöksflöde

Ett ökat resande ska inte belasta Skåne. Genom att fördela besökarna jämnare geografiskt och över året får vi en hållbar och smart destination.

Vi vill att ett ökat globalt resande ska vara positivt för hela Skåne. Höga besöksflöden kan leda till överbelastning vid vissa tidpunkter, platser och attraktioner. Genom att utveckla destinationen smart och hållbart ska vi uppnå en jämnare fördelning av besökare geografiskt, men också över hela året.

Målet är att hela Skåne lever året runt.

Två händer håller i ett äpple. Foto.

Vi skapar förutsättningar för innovationskraft

Konkurrensen hårdnar när allt fler destinationer tävlar mot varandra. Vi behöver därför hålla örat mot marken, skapa förutsättningar för innovation och agera på omvärldsförändringar.

Innovation och smarta lösningar ökar Skånes attraktionskraft och bidrar till en hållbar tillväxt mot 2030. Genom att tillsammans agera på omvärldsförändringar, och skapa förutsättningar för öppen innovation får vi en destination i framkant.

Målet är ökad omställningsförmåga.

En kvinna drejar i en verkstad. Foto.

Vi stärker Skånes attraktionskraft genom tre teman

Genom att fokusera på Skånes styrkor, målgruppens drivkrafter och trender i omvärlden så skapar vi ett attraktivt utbud som stärker Skånes profil.

Besökare ställer allt högre krav på unika upplevelser. För att höja Skånes attraktions- och konkurrenskraft har tematiska områden identifierats utifrån Skånes styrkor, målgruppens drivkrafter och trender i omvärlden. Genom att fokusera på dessa skapar vi ett attraktivt utbud som stärker Skånes profil.

  • Naturturism
  • Mat och dryck
  • En kreativ livsstil

Målet är en starkare profil och ett attraktivt utbud.

Sidan uppdaterad 20 okt 2024, kl 17:59