Möteskakan krymper

1. Den första strategin är att ge sig tusan på att få en så stor del av kakan som möjligt genom att ha det bästa erbjudandet. Det kan handla om själva upplevelsen, priset - eller både och.
2. Komplettera med leisure, alltså privatturism, fritidsaktiviteter, avkoppling eller annat, förutsatt att anläggningen har förutsättningar att locka privatpersoner. Här handlar det också om att ställa om till en annan typ av produktion, eftersom leisure-segmentet är mindre lukrativt än stora sammankomster.
3. Ställa om helt! Gör något annat med anläggningen genom att upplåta utrymmena till annan verksamhet eller att omforma sin organisation.

Istället för att vänta på att förlorade kunder ska återvända är det viktigt att anpassa sig efter nya förhållanden. Det börjar med att utvärdera vilka tillgångar man faktiskt har i anläggningen.

Fundera på

• Har er mötesanläggning potential att leverera det allra bästa erbjudandet?
• Finns det möjlighet att komplettera med leisure och nå nya målgrupper?
• Om inte, vilka andra möjligheter ser ni att ni har med er anläggning?